CEVASA va ser fundada el 1968 i és la capçalera d’un grup empresarial que té com a objectiu principal el desenvolupament d’inversions patrimonials en habitatge assequible de lloguer. Actualment, és l’única companyia del mercat continu espanyol dedicada principalment al lloguer d’habitatges i és pionera en la col·laboració publicoprivada per a la promoció d’habitatge assequible de lloguer.
D’on neix la iniciativa de col·laborar amb la Fundació CorAvant?
L’inici de la guerra d’Ucraïna, el febrer de 2022, va despertar una sensibilitat molt forta a CEVASA envers les persones que estaven patint els seus efectes. Això va incitar-nos a cercar la forma de col·laborar amb alguna entitat que d’alguna manera o altra estava desenvolupant projectes amb aquesta orientació. Coneixíem experiències de famílies a Catalunya que n’acollien/en refugiaven d’altres procedents d’Ucraïna. Llavors, vàrem posar-nos en contacte amb una d’aquestes famílies d’acollida, que ens va parlar de la Fundació CorAvant i del projecte de suport a les famílies d’Ucraïna.
Des de CEVASA vèiem molt pertinent aquesta col·laboració, també perquè s’adeia amb els criteris de la nostra política de solidaritat en projectes: atenció sociosanitària a la infància i les seves famílies, accions que es desenvolupaven en municipis on CEVASA té algun actiu immobiliari, una aportació significativa i no imprescindible a la vegada, etc.
Parla’ns una mica de CEVASA
Des de CEVASA procurem desenvolupar la nostra activitat amb els més alts estàndards de qualitat, amb fixació d’indicadors que ens permeten mesurar aspectes com la satisfacció dels nostres clients, temps de resposta davant de qualsevol incidència o enquestes anuals per avaluar diferents aspectes dels nostres serveis i, així doncs, identificar aquells aspectes susceptibles de millora.
El codi ètic del grup i la política de responsabilitat corporativa amb polítiques d’igualtat o de diversitat, així com procediments específics per a potencials situacions d’assetjament laboral o canal de denúncies, ens situa a l’avantguarda d’aquestes polítiques entre les companyies del sector.
En matèria de sostenibilitat, anualment i dintre de l’informe anual de gestió del Grup, incorporem un capítol d’informació no financera on recollim els aspectes més rellevants sobre emissions i impacte de la nostra activitat, tant dels edificis ja construïts com dels nous edificis projectats. CEVASA va fer el projecte de rehabilitació més important a Catalunya als darrers anys, amb la millora de façanes, tancaments i altres elements de l’envolupant d’un total de 1.180 habitatges, fet que va reduir els consums d’energia de climatització en aproximadament un 40%, a més d’una significativa millora acústica.
Finalment, la pròpia activitat de CEVASA, orientada a, fonamentalment, el lloguer d’habitatges de protecció oficial, és ja de per si una mostra de la implicació en la millora de les condicions de vida de la societat i l’accés a un habitatge digne a un preu assequible. Com a referència, el preu mitjà dels nostres habitatges està per sota dels 7,5 euros per m2 útils mensuals. Actualment, el nostre parc immobiliari està format per més de 3.200 habitatges.
Què us aporta com a empresa col·laborar amb la Fundació CorAvant?
Des de fa més de 20 anys, CEVASA té el compromís de destinar una part dels beneficis a iniciatives i entitats compromeses amb la societat, amb col·lectius vulnerables, sense tenir en consideració cap mena de benefici a favor nostre. Actualment, col·laborar amb la Fundació CorAvant ens aporta sentir-nos propers a una realitat poc coneguda i partícips d’una iniciativa amb molt de sentit, i que actua amb il·lusió, finesa i responsabilitat. A la vegada ens sentim còmodes perquè sabem que la professionalitat de la Fundació garanteix que l’aportació que fem serà gestionada amb sentit i rigor.
Animaries altres empreses i organitzacions a col·laborar amb entitats socials?
Sí, sense cap mena de dubte. Crec que és molt important contribuir amb iniciatives que permetin millorar les condicions de vida i les oportunitats de persones i famílies amb dificultats des de diversos punts de vista. La dignitat de les persones en la nostra societat ens importa i les iniciatives sense ànim de lucre que aposten per accions ètiques i de qualitat en col·lectius específics aporten un afegit humà difícilment quantificable. És per això que animaria les empreses i organitzacions a assumir compromisos amb la societat des d’aquest compromís social, més enllà del component publicitari.
Aquest article forma part de la Revista 29 de l’Associació de Cardiopaties Congènites (AACIC) i de la Fundació CorAvant.